白酒營(yíng)銷策劃哪家好-河北白酒營(yíng)銷策劃-鹿鼎營(yíng)銷策劃：

創(chuàng)新白酒的非凡之處：一是締就品牌品質(zhì)。二是熔煉歷史文化。三是借助文化凝就消費(fèi)者的信任。

創(chuàng)新就是改變某一個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新是一個(gè)點(diǎn)，永遠(yuǎn)不是面。社會(huì)的成長(zhǎng)與進(jìn)步也是從一個(gè)點(diǎn)開始，河北白酒營(yíng)銷策劃，而不是全1面化。

產(chǎn)地問(wèn)題，白酒營(yíng)銷策劃哪家好，產(chǎn)地等于歷史。歷史等于信任。因?yàn)闅v史可以檢驗(yàn)一切。作白酒不是一腔熱情就可以?？v觀國(guó)際任何一個(gè)國(guó)家，酒這種飲品都是要有足夠的產(chǎn)地歷史的，這個(gè)產(chǎn)地歷史而且還要具備公眾認(rèn)同度。產(chǎn)地是不容炮制的。不要試圖去炮制歷史?；煜龤v史。

銷售策劃方案運(yùn)作平臺(tái)，公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營(yíng)銷策略、銷售方案，白酒營(yíng)銷策劃方案，用市場(chǎng)銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全方面打造白酒第1終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場(chǎng)銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場(chǎng)銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷售方案銷售分隊(duì)，對(duì)客戶實(shí)行專人管理，對(duì)單品實(shí)行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組合。

酒水營(yíng)銷策劃之免費(fèi)營(yíng)銷，白酒營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，“天下沒有免費(fèi)的午餐”，這是大家耳熟能詳?shù)脑挘窃诂F(xiàn)實(shí)的生活中卻常常有免費(fèi)的服務(wù)和產(chǎn)品出現(xiàn)。但一種比以往更強(qiáng)烈地吸引著消費(fèi)者的營(yíng)銷手段“免費(fèi)營(yíng)銷”，正在發(fā)展并成為具吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷手段之一。酒水企業(yè)也可以采用免費(fèi)營(yíng)銷的手段，如免費(fèi)贈(zèng)飲，吃火鍋免費(fèi)飲啤酒等等。

不對(duì)稱”的概念早是源自哈佛商學(xué)院教1授克萊頓·克里斯坦森的大作《困境與出路》一書，根據(jù)克里斯坦森教1授的理論，正是由于不對(duì)稱動(dòng)機(jī)的存在，一些相對(duì)弱勢(shì)的企業(yè)才有機(jī)會(huì)1戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)大得多的行業(yè)強(qiáng)者。而以小博大、以弱勝?gòu)?qiáng)正是現(xiàn)今大多數(shù)中國(guó)區(qū)域白酒企業(yè)所面臨的極具挑戰(zhàn)性的一個(gè)課題。

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